從09年fitbit等公司推出一系列的智能可穿戴設(shè)備到15年蘋果推出apple watch,受到蘋果設(shè)備的推出,最新IDC報(bào)告今年Q3是去年同期銷量的5倍。但是消費(fèi)者反饋體驗(yàn)較差,所以最近蘋果的零售伙伴百思買宣布降價(jià)三分之一,表明apple watch并沒(méi)有再一次超出人們對(duì)它的期望。
而且最近Jawbownda大裁員暴露出了智能手環(huán)目前存在著同質(zhì)化嚴(yán)重,以及門檻低,競(jìng)爭(zhēng)激烈。價(jià)格戰(zhàn)的三大問(wèn)題。所以未來(lái)智能手環(huán)一定會(huì)被手表所取代。但是智能手表由于目前處于產(chǎn)業(yè)初級(jí)階段。短時(shí)間內(nèi)不能解決用戶痛點(diǎn)。目前甚至很多智能功能都是扯淡。比如健康監(jiān)測(cè),睡眠等等。但是這并不妨礙手表產(chǎn)業(yè)有著美好的未來(lái),因?yàn)轶w積越小越便攜的物件擁有更廣闊的用戶群,從電腦到手機(jī)無(wú)不是這個(gè)定律,至于怎樣實(shí)現(xiàn)它就是科技的魅力了。并且由于傳統(tǒng)手表獨(dú)特的時(shí)尚屬性跟個(gè)性化傳統(tǒng)需求,目前智能手表可以分為兩類:1.電子屏幕智能表。例如apple watch。2.物理指針智能手表。前者強(qiáng)調(diào)功能性,比如健康醫(yī)療領(lǐng)域。后者強(qiáng)調(diào)時(shí)尚屬性跟續(xù)航。下面讓我們看看他們之間應(yīng)該如何重新定位來(lái)獲得市場(chǎng)的關(guān)注:
智能手表分為兩類:

1.電子智能手表,例如apple watch。雖然很多人吐槽apple watch的外觀、續(xù)航,實(shí)用性低等是它們普遍存在的缺點(diǎn)。而這些缺陷導(dǎo)致其無(wú)法在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)得到普及。目前由于市場(chǎng)由于技術(shù)的限制,電子智能表無(wú)法在外觀跟續(xù)航做到讓人滿意的答案。但是它擁有的很多特殊功能反倒使其在其他領(lǐng)域大顯身手,成為軍事、醫(yī)療領(lǐng)域的寵兒。隨著世界人口進(jìn)入老齡化,未來(lái)健康醫(yī)療領(lǐng)域存在著巨大的消費(fèi)市場(chǎng),所以說(shuō)今年蘋果發(fā)布會(huì)上跟二十幾個(gè)世界權(quán)威的醫(yī)院機(jī)構(gòu)建立了聯(lián)系,來(lái)幫助用戶收集身體數(shù)據(jù)來(lái)用戶未來(lái)健康分析是非常具有前瞻性的行為,而開(kāi)發(fā)者們顯然也意識(shí)到了這一點(diǎn),谷歌眼鏡、蘋果手表等紛紛推出了健康與醫(yī)療功能,可以預(yù)見(jiàn),在未來(lái)的醫(yī)療領(lǐng)域,可穿戴設(shè)備將大顯身手,擁有一席之地。
并且由于現(xiàn)代人工作壓力大,生活節(jié)奏快,經(jīng)常處于亞健康狀態(tài),故而有關(guān)于醫(yī)療、健康的功能就成為消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的迫切需求,可穿戴設(shè)備恰好填補(bǔ)了這一方面的空白。而Apple Watch體積小,外形可觀性強(qiáng),用戶使用時(shí)會(huì)感覺(jué)特別的舒適,而且與很多天價(jià)的可穿戴設(shè)備相比,Apple Watch的價(jià)格也比較親民。既滿足了用戶需求,又不會(huì)妨礙正常生活,可以說(shuō),AppleWatch OS 2.0奠定了專業(yè)領(lǐng)域可穿戴設(shè)備的發(fā)展方向。未來(lái)Apple Watch專業(yè)化或許將走的更遠(yuǎn)。

2.傳統(tǒng)手表智能化:手表一直就是裝飾屬性跟個(gè)性化的物品,隨著蘋果等電子巨頭的介入,大量的廠商開(kāi)始生產(chǎn)電子智能表,導(dǎo)致功能跟手機(jī)重合,被人們戲稱為“戴在手腕上的智能手機(jī)”。并且由于摩爾定律,電子手表每年都需要更新?lián)Q代,不符合人們對(duì)手表持久穿戴的習(xí)慣,這也是與“經(jīng)典”背道而馳的理念。但是在智能手表概念的推廣下,消費(fèi)者對(duì)手表認(rèn)知已經(jīng)開(kāi)始升級(jí),人們需要更多的功能來(lái)方便我們的工作生活,所以智能手表應(yīng)該重新思考定位。我的想法就是保留手表的裝飾屬性跟續(xù)航,利用現(xiàn)有的成熟技術(shù)來(lái)改造傳統(tǒng)手表。讓它們方便快捷的提高我們的工作效率。這不正是科技所帶來(lái)的魅力嗎?所以我認(rèn)為手表廠商需要找到一項(xiàng)實(shí)用便捷的功能來(lái)提高用戶依賴性,目前我認(rèn)為NFC技術(shù)將是一個(gè)技術(shù)突破點(diǎn)。不是移動(dòng)支付,因?yàn)楝F(xiàn)在的信用卡支付已經(jīng)足夠便捷,我們需要通過(guò)它提高用戶的粘性,比如可以充當(dāng)車鑰匙或者家門鑰匙。并且能夠保留傳統(tǒng)外觀工藝跟超長(zhǎng)續(xù)航,國(guó)內(nèi)外的廠商都在推出這種產(chǎn)品。例如摩凡陀Bold Motion跟天霸T-WATCH手表。就像我的一位有情懷的朋友所述,未來(lái)我相信NFC能夠完全的取代電子名片,它能夠給世界減少一些樹木的砍伐。

如今在整個(gè)智能可穿戴的發(fā)展階段,由于資本的推力,很多人都熱衷于可穿戴產(chǎn)品大數(shù)據(jù)的收集,希望成為第二個(gè)阿里。但是他們忽視了可穿戴行業(yè)不是智能手機(jī),由于它具有個(gè)性化跟時(shí)尚屬性的特點(diǎn),注定了它是一個(gè)百花齊放的市場(chǎng),并且需要產(chǎn)品特色去滿足用戶的不同需求。所以未來(lái),我認(rèn)為負(fù)荷人們預(yù)期的指針型智能手表才是手表市場(chǎng)趨勢(shì)的主流。
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